Oddělení společnosti

• Henan Dinis Entertainment Technology Co., Ltd. má přiměřenou organizační strukturu se čtyřmi hlavními odděleními a deseti konkrétními funkčními odděleními. Funkční oddělení jsou řízena hlavními odděleními samostatně a tvoří trojrozměrnou strukturu, která spojuje výzkumnou produkci, prodej a servis. Každé oddělení má jasné odpovědnosti, vědecké řízení a vzájemnou koordinaci, zaměřuje se na poskytování vysoce kvalitních produktů zákazníkům a podporuje rychlý a zdravý vývoj naší továrny.

Ústředí odpovídá za koordinaci mezi odděleními;

Bezpečnost rostlin, zdraví a výroba;

Rozdávat věci denní potřeby k životu a výrobě;

Správa vozidel a docházka personálu;

Infrastruktura a údržba závodu.

 Oddělení výroby
Zodpovědnost za třídění materiálu, obrábění, výrobu a montáž zakázek tuzemských i zahraničních.

Technologické oddělení
Zodpovědný za výzkum a vývoj nových produktů;

Zhotovování výkresů zařízení a vizualizací produktů.

 QC oddělení
Zodpovědnost za přejímku surovin, kontrolu výroby během výrobního procesu, uvedení do provozu a přejímku hotového výrobku.

Marketingové oddělení
Zodpovědnost za výstavbu, údržbu, propagaci a optimalizaci webových stránek společnosti a poskytování zákaznických zdrojů.

Oddělení domácího prodeje
Zodpovědnost za prodej výrobků na tuzemském trhu.

Oddělení mezinárodního prodeje
Zodpovědnost za prodej výrobků na zahraničním trhu.

Finanční oddělení
Pod přímým vedením generálního ředitele společnosti a odpovědného za finanční práci.

Zodpovědnost za každodenní finanční účetnictví společnosti.

Pravidelně oznamujte účetní závěrky generálnímu řediteli.

Poprodejní oddělení
Zodpovědnost za zpětnou návštěvu zákazníka, řešení poprodejních problémů ze zpětné vazby od zákazníků.

Nákupní oddělení
Zodpovědný za nákup výrobních a živých věcí.